Des solutions concrètes, pour booster votre Supply Chain
L'atout de votre croissance
Parce que vous voulez transformer votre Logistique en une Supply Chain, qui deviendra un merveilleux atout concurrentiel au service de vos clients et de votre croissance.
Parce que vos meilleurs partenaires sont ceux en qui vous avez totalement confiance.
Un regard expert
Parce que vous voulez bénéficier du regard affuté d’un expert en Supply Chain, pour mieux répondre aux enjeux de vos clients, et améliorer ainsi votre fonctionnement interne.
Juste par curiosité pour découvrir un nouveau concept d’accompagnement dédié aux TPME, abordable, mais bien 100 % professionnel, et 200 % concret.
Notre Expertise
SCale-UP Solutions a été créée en 2021 après 15 ans d’expérience et d’expertise :
… en Conseil Opérationnel (SI et métier) au service d’une vingtaine de clients dans tous les domaines de la Supply Chain (des Achats et Approvisionnements jusqu’au Marketing et Service Client, en passant par l’ensemble des SI d’une entreprise, la logistique d’entrepôt, la gestion de la demande dans un écosystème complexe, la planification de la production, etc…).
… dans des secteurs aussi contraints que l’agroalimentaire (Elle&Vire, Jacquet-Brossard, POMONA,…), aussi exigeants que le luxe (Sephora, LVMH, MHCS,…), aussi réglementés que l’industrie pharmaceutique (SANOFI, Leo Pharma,…) ou aussi institutionnels que les Ministères publics pendant la crise du COVID19.
… pour des coopératives d’adhérents indépendants comme GEDIMAT ou ALKOR, autant que pour des multinationales.
Puis un constat ...
Dans cette carrière, j’ai pu constater que toutes les entreprises ont ces besoins de diagnostic et d’accompagnement expert, pour améliorer leur performance commerciale et leurs résultats financiers.
Les grands groupes se lient avec facilité avec des opérateurs spécialisés et opérationnels. Mais les PME n’ont pas assez accès à ces partenaires aujourd’hui.
SCale-UP Solutions a été créé pour ouvrir enfin cette chance aux PME.
Prolongement d'un parcours
Après un parcours dense et bien rempli, j’ai donc décidé de mettre à profit mon expérience, ainsi que celle de partenaires de haute qualité rencontrés dans ma carrière, pour aider toutes les entreprises qui en ont besoin, à commencer par celles en plein essor (TPE, PME ou petites ETI).
Ces entreprises très sollicitées depuis plusieurs années par le fameux « Made in France » ont tout de même permis notre survie dans cette vaste crise COVID. Et nous oublions souvent que toutes ces entreprises doivent aussi se structurer et sécuriser leurs flux. Elles doivent construire une croissance pérenne et cela passe par une Supply Chain solide.
L’évidence apparaît alors : celle du besoin de partenaires efficaces, de confiance, à prix raisonnable, mais surtout créateurs d’une Plus-Value forte. Ils deviendront des atouts formidables pour gagner des parts de marché.
Alors contactez-moi et commençons maintenant à bâtir ensemble cette Supply Chain collaborative, gage de gains réels et d’une croissance durable.
Notre méthode !
Un travail collaboratif en totale transparence, pour atteindre des gains utiles et visibles, dans une relation gagnant-gagnant, clé d’un business durable.
1er RDV physique
sera la base d’une confiance réciproque
Un diagnostic flash
permettra d'évaluer vos processus et votre organisation
nos propositions
seront des solutions concrètes avec des partenaires de confiance, seul gage de la pérennité de votre Supply Chain
Vos partenaires
vous seront présentés pour que vous puissiez librement choisir les piliers de votre croissance
Parcours du fondateur
Mes études d’Ingénieur en Agriculture-Agroalimentaire ont ancré en moi le respect des Hommes et de leur travail, mais aussi celui de la Terre, de la nature et des produits de celles-ci.
Et depuis mes débuts de chef de projet dans le Groupe POMONA (grossiste alimentaire) jusqu’à mes dernières missions ministérielles (très différentes), je m’aperçois que mon mode de travail n’a guère changé.
Il m’a toujours fallu aller sur le terrain, rencontrer les équipes, mesurer leur travail et être au cœur de l’action pour avoir enfin une idée précise de chaque situation. La maîtrise des systèmes ERP, acquise au fil de plusieurs années de déploiement SAP, a confirmé cette méthode tout en y adjoignant de nouveaux outils. Ces nouveaux outils me permettent de confirmer plus vite les enjeux, mais reconnaître aussi les contraintes et les risques de certains changements.
Cette expertise, je veux la déployer à votre service pour construire avec vous et grâce aux compétences de chacun, une chaîne d’avenir…
Ensemble, TPE, PME et autres partenaires, donnons du sens à nos relations et devenons ensemble les maillons d’une merveilleuse Supply Chain collaborative…
Prenons contact !
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